永平健全四个机制推进创卫工作常态长效

如何推进创建国家卫生县工作实现常态长效？永平县不断总结经验，大胆探索创新，建立完善了4个行之有效的常态化管理机制，提升创卫工作全周期管理水平。

建立健全“四合一”市场化运行机制。引进云南顺丰洱海环保科技股份有限公司，搭建城市管理“四合一”平台，走市场化、专业化、规范化的城市管理之路。顺丰公司全面参与创卫工作，按照城市园林绿化养护、环境卫生保洁、车辆规范停放及收费、市政设施维护“四位一体”的管理模式，对永平县城的绿化、卫生、停车、市政设施进行专业化管理，提高了城市精细化管理水平。

建立健全网格化城市管理机制。坚持点线结合、全面统筹的原则，建立城市管理“网格”作战体系。进一步调整充实网格化管理责任单位，把县城区划分为四大片区、58个网格责任区，每个片区由县四班子主要领导任网格长，设三级管理层及网格员。以网格为单元，明确网格、职责等工作要素，集中开展市容市貌、交通秩序、环境卫生等专项整治，把网格化管理责任落到实处，形成“政府主导、条块联动、齐抓共管、全民参与”的网格化管理机制。

建立健全督查投诉反馈机制。制定了《永平县推进爱国卫生“7个专项行动”红黑榜制度考核办法（试行）》，实行县大督委、督查组、督导组三级督查，推行背靠背、面对面、点对点、手牵手四种督查模式，推进爱国卫生专项行动、创建国家卫生县网格责任高效落实。开通了群众投诉平台，公布投诉举报电话，根据投诉反馈整改工作情况，实现社会监督管理。

建立健全推动责任落实工作机制。建立“周调度、月推进、季总结”创建国家卫生县工作机制，定期研究、分析、解决、推动创建工作。创卫工作开展以来，县委常委会议、县政府常务会议专项研究创国卫工作18次，由县委、县政府主要领导召开的全县性工作推进会议16次。建立考核奖惩体系，将爱卫创卫工作纳入全县综合考评内容进行考核奖惩，通过创建卫生乡镇、卫生村、卫生家庭、健康家庭的激励机制，激发社会、企业、居民各方参与爱国卫生运动的积极性，形成共建共享的创卫工作格局。